2011年5月13日，中國有色集團以視頻形式召開2011年4月份經營運行分析會議。旨在通報中國有色集團2011年前四個月的改革發展狀況，及時發現經營運行中出現的問題，鼓舞士氣、自加壓力、振奮精神、加快發展，確保全面實現2011年生產經營目標，為順利實現“十二五”既定目標奠定良好基礎。會議由中國有色集團黨委副書記許樹森主持。
會上，中國有色集團總經理羅濤通報了2011年前4個月的經營運行總體情況和開展的主要工作，全面總結了中國有色集團在經營運行中存在的主要問題，從“知己”和“知彼”兩個方面深刻分析了當前的發展形勢，希望全集團干部員工認真思考“如何做優做強”這一重大問題。他用“抓實事、干大事、辦好事、做成事”概括了前4個月的主要工作和成效，指出面對異常復雜的外部經濟形勢，通過全體干部職工團結拼搏、不懈努力，中國有色集團實現了平穩運營，重點項目開發和各項生產經營工作邁上了新臺階，資產規模和營業收入保持了良好的上升勢頭，經濟效益同比大幅增長，多項生產經營指標創造了歷史新高。會議期間，羅濤總經理對全體干部員工提出了六點要求：一是深入研判形勢；二是全力抓好生產經營，確保時間過半任務完成過半；三是加快重點項目推進，全力完成年內建設任務；四是深入推進科技創新工作和信息化建設；五是做好黨建和創先爭優工作；六是進一步加強安全和穩定工作。他號召大家在今年剩下的7個半月的時間里按照集團公司既定的奮斗目標，統一思想，扎實工作，確保全面完成2011年各項任務。
中國有色集團黨政領導班子、專家顧問委員會成員、在京出資企業負責同志和總部全體同志等120余人參加了主會場的會議，京（境）外出資企業中層以上員工參加了各分會場的會議。
